刀具選擇幾乎是每一個(gè)工藝工程師必須面臨的問(wèn)題呈驶。刀具選擇要考慮許多問(wèn)題丈巩，相應(yīng)地就有許多原則骚钮，如效率原則框抽、加工精度原則俐番、穩(wěn)定性原則、經(jīng)濟(jì)性原則等等绵扇。

　　首先談一下效率原則撇熬。效率原則其實(shí)與其他原則不可分割庐丁，尤其是經(jīng)濟(jì)性原則。要求效率的主要目的就是保證整個(gè)加工的經(jīng)濟(jì)性烧已。但效率特別重要舵邦，所以把它獨(dú)立出來(lái)，單獨(dú)討論一下筑落。

　　效率原則首先是在保證可接受的加工精度和可接受的穩(wěn)定性前提下的效率。沒(méi)有這個(gè)基本條件穷抹，效率無(wú)從談起摸悲。就像我們希望我們的交通工具（譬如汽車(chē)）能夠給我們帶來(lái)更快的速度，但安全是第一位的获印。一旦有飛機(jī)失事后述雾，許多人會(huì)慎重考慮是否真的繼續(xù)選擇飛機(jī)出行，航空公司也會(huì)重新審視已有的安全策略兼丰。沒(méi)有安全玻孟，飛機(jī)就不會(huì)成為首選的交通工具。刀具的選擇同樣如此鳍征。

　　其次黍翎，我們也不會(huì)在所有的條件下都強(qiáng)調(diào)效率，追求效率有一些約束條件艳丛。一個(gè)零件加工效率的提高需要與其他零件的效率相適應(yīng)匣掸，一個(gè)工序的效率提高更需要與其他工序的效率相適應(yīng)。如果忽視這些約束條件氮双，一味追求效率碰酝，會(huì)吃力不討好。就像上海到北京的火車(chē)戴差，現(xiàn)在晚上8點(diǎn)左右發(fā)車(chē)送爸，第二天早上10點(diǎn)到達(dá)。如果能夠提前到8點(diǎn)到達(dá)暖释，也許最受歡迎窗蠕；但如果提前到6點(diǎn)，也許受歡迎程度反而下降在摔。因?yàn)?a target="_blank" class="mmstipa1" 工序纽宇。只要提高了這個(gè)工序的生產(chǎn)能力，就能夠提高整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力啰昧，提高整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力魁嚼，縮短制造周期，這是許多企業(yè)所期望的肮顾。而單機(jī)或柔性制造系統(tǒng)的需求又不一樣舌肝。他們所受的約束較少，即與其他工序的相關(guān)度較小。由于柔性化页更，某個(gè)零件或某個(gè)工序制造周期的縮短常常意味著能夠使該設(shè)備投入其他零部件或其他工序的生產(chǎn)硝逐，從而創(chuàng)造更多的效益。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天锹嫌，企業(yè)對(duì)工藝工程師的期望已經(jīng)不是解決簡(jiǎn)單的工藝問(wèn)題足蹋，而是期望工藝工程師們能對(duì)企業(yè)有更大的貢獻(xiàn)度。如果我們的工藝工程師能從企業(yè)全局出發(fā)惯悠，為企業(yè)改進(jìn)制造流程作出貢獻(xiàn)邻邮，一定會(huì)獲得企業(yè)主的首肯和贊許。

　　就國(guó)外現(xiàn)代金屬加工企業(yè)調(diào)查的數(shù)據(jù)克婶，刀具本身在制造成本中所占比例并不是很高筒严，通常在2%～4%之間，高的會(huì)到7%左右情萤。但刀具對(duì)加工效率的影響卻非常巨大鸭蛙。一臺(tái)幾十萬(wàn)美元的設(shè)備能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，常常取決于一把幾美元的刀具筋岛。我曾經(jīng)得到過(guò)的一個(gè)成本分析實(shí)例表明娶视，減少30%的采購(gòu)價(jià)格（指刀具性能沒(méi)有任何改變）或延長(zhǎng)50%的刀具壽命（通常需要依賴刀具制造者的技術(shù)進(jìn)步）都只能降低制造成本1%左右,因?yàn)榈毒叱杀局徽嫉街圃炜偝杀镜?%。但如果加工參數(shù)能提高20%睁宰，大約可以降低15%的制造成本,雖然如果切削速度提高20%歇万，刀具成本會(huì)提高50%，但因?yàn)榧庸ぶ芷诳s短勋陪，總成本還是有大幅度的下降贪磺。

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