▲沃爾德董事長 陳繼鋒

征途漫漫書華章韭赘，今朝揚帆再啟程。我們滿載著過往的收獲與對未來的憧憬柏腻，步入了2025年這一充滿希望與挑戰(zhàn)的新篇章纸厉。在此，我謹(jǐn)代表沃爾德公司五嫂，向一直以來陪伴我們成長颗品、給予我們堅定支持的終端用戶、經(jīng)銷商合作伙伴沃缘、行業(yè)同仁及社會各界朋友躯枢，致以最誠摯的新年祝福和最深切的感謝！

一槐臀、回顧2024年：困境中的砥礪前行

回顧2024年锄蹂，我們共同經(jīng)歷了全球經(jīng)濟形勢的低迷與國內(nèi)制造業(yè)的焦慮情緒。沃爾德人始終以敢闖敢拼的奮斗姿態(tài)水慨，在困境中砥礪前行得糜。公司憑借核心業(yè)務(wù)的良好成績與新項目的持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)了經(jīng)營狀況的逐步改善现熔，盡管新投資項目在初期面臨了一些挑戰(zhàn)服骚，但通過調(diào)整管理層、加強內(nèi)部管理以及團隊的持續(xù)努力展霸，已逐步走向正軌蝎蛤，將成為公司新的利潤增長點。

二莺肌、國際化征程：布局全球挪吱，共贏未來

2024年，沃爾德加速推進以區(qū)域總部和本土化子公司為核心的全球業(yè)務(wù)架構(gòu)體系，在國際化征程上取得了一定成果谭迄。國際貿(mào)易及技術(shù)應(yīng)用團隊逐漸成熟杉朝、子公司歐洲沃爾德的穩(wěn)步發(fā)展、新加坡投資公司的成功設(shè)立怔樊、墨西哥工廠項目的積極推進羹圣，標(biāo)志著沃爾德全球化戰(zhàn)略的貫徹實施，這些舉措不僅將為公司帶來新的增長機遇贫宫，更為我們在全球范圍內(nèi)提升品牌影響力拼岳、拓展市場份額奠定了堅實基礎(chǔ)。

三况芒、面對挑戰(zhàn)：深化改革惜纸，優(yōu)化組織

在取得成績的同時，我們也清醒地認識到绝骚，公司仍面臨著機構(gòu)臃腫耐版、效率低下、人才短缺等現(xiàn)實問題压汪。為此粪牲，2025年，沃爾德將堅定不移地推進深化改革止剖，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)腺阳，精簡業(yè)務(wù)流程，提升管理效率穿香。同時亭引，我們將加大人才引進和培養(yǎng)力度，構(gòu)建更加科學(xué)合理的人才管理體系皮获，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐和智力保障焙蚓。

四、展望未來：極簡增長兔升，產(chǎn)品為王

展望未來葱山，沃爾德將秉持“極簡增長，產(chǎn)品為王”的發(fā)展理念胃余，聚焦核心業(yè)務(wù)與核心品類近陈，實現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的精簡與優(yōu)化；產(chǎn)品是公司的底氣和根基没撒，要不斷提升運營效率紊埂，以快魚姿態(tài)在市場競爭中脫穎而出，做到快速響應(yīng)客戶需求胆叁、快速推出新產(chǎn)品庶消、快速實現(xiàn)產(chǎn)品上量、快速解決客戶問題。我們還將積極探索新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和增長點媚哪，為公司的發(fā)展注入新的活力與動能烛许。

五、市值管理：增強投資者回報

作為負責(zé)任的企業(yè)耙厚，我們深知市值管理的重要性强挫。2025年，沃爾德將更加重視市值管理薛躬，我們將從價值創(chuàng)造俯渤，價值經(jīng)營，價值實現(xiàn)三個層面開展型宝，持續(xù)聚焦主業(yè)八匠，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，避免盲目擴張趴酣，提升經(jīng)營效率和盈利能力梨树，不斷提升公司投資價值；主動采取現(xiàn)金分紅价卤、股份回購等合理合規(guī)的方式劝萤，以實現(xiàn)公司市值與內(nèi)在價值的協(xié)調(diào)；加強公司與市場交流慎璧，做好投資者關(guān)系管理，加強價值傳播跨释，讓市場發(fā)現(xiàn)要捐、認識、認可公司價值蝎疹。

最后抽述，衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利边饿、家庭幸福使城、萬事如意！讓我們攜手并進值舀，在挑戰(zhàn)中尋求機遇蛆骨，在變革中謀求發(fā)展，共同書寫沃爾德更加輝煌燦爛的明天裙澎！

（ 沃爾德）

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