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達諾巴特集團中國團隊活動

2023年精彩回顧

由于工藝自動化羊湃、增材制造等新技術，機床行業(yè)正在發(fā)生巨大變化料潘。此外抽碌，由于電動汽車的重要性日益增加，汽車行業(yè)也在發(fā)生變化决瞳，而汽車行業(yè)曾經(jīng)是達諾巴特集團在中國的核心產(chǎn)業(yè)之一货徙。這些趨勢為機床制造商打開了新的可能性，跟上客戶和市場的需求皮胡。

貿易戰(zhàn)和新冠肺炎疫情也讓全球機床市場更加艱難痴颊。中國需要進口很多上下游部件制造機床，而進口零部無助于制造價格有競爭力的最終產(chǎn)品。中國還必須面對來自其他亞洲國家更便宜的機床產(chǎn)品，這些國家的勞動力現(xiàn)在似乎更便宜盗誊。中國機床制造商正在改進技術和創(chuàng)新，但這需要時間泻仙、技術人員和資金。

中國經(jīng)濟活力尚在恢復當中谤职。到2023年底饰豺，GDP增長率可能會低于4%，達諾巴特集團中國團隊調整戰(zhàn)略允蜈，在經(jīng)濟衰退和變化中努力工作冤吨，為未來做好準備。因此帆田，在2023年训寝，我們專注于提升自己。內部口號“打破陳規(guī)!”希望激勵組織更加精簡般蚪、高效恨蒙，并對未來的變化做出更大的反應。通過開發(fā)交鑰匙解決方案恶稼，我們與客戶密切合作定制機器來滿足不同行業(yè)和應用領域客戶的特定要求教够。減少設備加工時間和操作成本，確保高精度和可靠性沪蜕。通過提供配備多軸杠捂、機器人和軟件的先進機床來解決問題始树，推廣遠程和預測性維護、實時狀態(tài)監(jiān)測以及機器學習來優(yōu)化制造過程赋芥。

我們決定將團隊從DGC2.0升級到DGC2.1绳宰！公司五年戰(zhàn)略的前兩年半專注于捕捉市場中的基準，但在DGC2.1升級版本中一膨，我們希望在各個領域成為市場基準呀邢。

對應用和試加工實施明確的管理制度，以明確產(chǎn)品和服務的質量和效率豹绪。我們計劃對上海卓越中心進行新的固定資產(chǎn)投資价淌，以提高機床應用部門工作的可見度，并高度關注項目成果瞒津。

2024年即將宣布最新銷售戰(zhàn)略输钩。以客戶為導向，以瞄準并滿足客戶和合作伙伴的特定需求和期望仲智。將CRM“我的日常工作”項目作為提高透明度的標準，以跟蹤和監(jiān)控項目進度和績效姻氨，全球項目組內有效溝通和合作钓辆。我們?yōu)殇N售預測成立了一個項目團隊，規(guī)劃和管理資源肴焊，應對市場波動和機遇前联。

雖然精益六西格瑪并不是什么新鮮事，但我們引入了DMAIC方法娶眷，通過數(shù)據(jù)驅動的分析和決策來改進流程和產(chǎn)品橱孽。通過DGC 2.1各部門運行精益計劃的員工負責各自項目，以優(yōu)化運營并減少浪費降低成本逝声。

開啟本地化制造愁豆，在2024年年底前推出第一臺本地機床，以展示達諾巴特磨削和車削領域的創(chuàng)新和領導力呀胁。我們還對內圓磨削進行了更深入的市場研究招狈，并開發(fā)具有競爭力的定制解決方案。歐威貝克(OVERBECK, 達諾巴特集團旗下德國內圓磨削品牌) 是集團一員殖吧，做為全球公認的內圓解決方案的引領者类棍，這一品牌尚未展現(xiàn)實力。

除了上述服務于本地的項目外牧返，中國團隊還將為全球市場開發(fā)一款新機型堡迷，這是達諾巴特集團投資組合的新產(chǎn)品，中國制造弥铸，專為全球市場設計骇幽。這臺機器將在磨削和車削領域提供高附加值的解決方案瘪决，專注于通用行業(yè)，并終將改變游戲規(guī)則巾陕。

2023年底讨跟，達諾巴特集團全球決定，目前的上海卓越中心（SXC）將主要是一個應用和原型設計的環(huán)境鄙煤。因此晾匠，對生產(chǎn)環(huán)境的需求正在醞釀。我們決定建立一個精益和靈活的裝配環(huán)境上海生產(chǎn)中心 (SPC)梯刚，以提高生產(chǎn)力和效率凉馆，并適應客戶和市場不斷變化的需求和要求。上海生產(chǎn)中心（SPC）將于2025年投入生產(chǎn)亡资。

最后但同樣重要的是澜共，由于客戶要求我們的產(chǎn)品以更具競爭力的價格銷售， 2024年目標之一是通過創(chuàng)造新的營業(yè)收入降低銷售成本锥腻，提高盈利能力嗦董，為集團投資和可持續(xù)性發(fā)展提供資金，并為客戶和合作伙伴創(chuàng)造價值瘦黑。我們相信京革，這些戰(zhàn)略和行動將幫助達諾巴特集團中國團隊實現(xiàn)愿景和使命，不僅成為高附加值解決方案的領先制造商趾倾，而且成為機床行業(yè)的標桿贪挽。

（DGC達諾巴特集團）

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