德國(guó)提出的工業(yè)4.0概念與目前德國(guó)工業(yè)界遇到的發(fā)展瓶頸是緊密聯(lián)系在一起的既权。然而逗概，日本之前講精益生產(chǎn)的時(shí)候沒(méi)有強(qiáng)調(diào)工藝的問(wèn)題颅夺，德國(guó)提出工業(yè)4.0的時(shí)候也沒(méi)有把質(zhì)量放在重點(diǎn)蔬胯。不是他們認(rèn)為這些不重要对供，而是他們已經(jīng)解決了這些問(wèn)題。反觀我們還有很長(zhǎng)的路要走氛濒。

前言

其實(shí)工業(yè)4.0的概念并不能說(shuō)是像前三次工業(yè)革命那樣帶來(lái)顛覆性的增長(zhǎng)产场，或者說(shuō)至少根據(jù)目前的進(jìn)度來(lái)看并不會(huì)帶來(lái)前三次工業(yè)革命那樣大的沖擊力，工業(yè)4.0的概念作為第四次工業(yè)革命來(lái)說(shuō)似乎有點(diǎn)言之過(guò)早徙掠。

這里我們先簡(jiǎn)單的回顧一下前三次工業(yè)革命恃葫。第一次由蒸汽機(jī)帶來(lái)的工業(yè)革命是最為熟悉的革陋，第一次工業(yè)革命是人力生產(chǎn)與機(jī)械生產(chǎn)之間的交接乌窿。而第二次工業(yè)革命以福特提出的流水線生產(chǎn)為基礎(chǔ)，代表了在生產(chǎn)上的一種新型高效模式锦钓。第三次工業(yè)革命則是以可編程邏輯控制器(PLC庙炮，Programmable LogicController)的提出。第三次工業(yè)革命提高了加工精度與產(chǎn)品的質(zhì)量求驳。在進(jìn)入第三次工業(yè)革命之后种司，多數(shù)人將優(yōu)化的目標(biāo)集中在生產(chǎn)流程和產(chǎn)品質(zhì)量的控制以及優(yōu)化刷桐。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及AI技術(shù)的提升，工業(yè)需要生產(chǎn)機(jī)器人進(jìn)行自我認(rèn)知與自我學(xué)習(xí)娶得，工廠的管理也漸漸從操作人員的管理向機(jī)器數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變痛只。自此，工業(yè)4.0的本質(zhì)其實(shí)是進(jìn)行信息物聯(lián)懊湾，也就是生產(chǎn)管理的問(wèn)題漱竖。用最簡(jiǎn)單易懂的話就是精益生產(chǎn)的科技化表達(dá)，主要在于對(duì)過(guò)程穩(wěn)定性畜伐、高度定制和快速響應(yīng)馍惹。

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經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩促使工業(yè)4.0的提出

在過(guò)去的十幾年里，中國(guó)制造給經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了非常重要的貢獻(xiàn)玛界。2006年到2016年我國(guó)的制造業(yè)的復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)到10%万矾，然而到2016年的時(shí)候下降了一半。隨著工資上漲慎框、國(guó)內(nèi)消費(fèi)指數(shù)增高等等原因良狈，人口紅利在制造業(yè)上似乎正在逐漸成為負(fù)擔(dān)。不少?lài)?guó)內(nèi)的工廠開(kāi)始籌備將工廠開(kāi)在非洲笨枯、越南等工資水平相對(duì)較低的國(guó)家以節(jié)約人工成本们颜，這就像當(dāng)時(shí)歐美國(guó)家將工廠開(kāi)在中國(guó)一樣。

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中國(guó)制造面臨的三大挑戰(zhàn)

考慮到目前工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)猎醇，當(dāng)生產(chǎn)成本大幅上漲時(shí)窥突，改革可以說(shuō)是勢(shì)在必行。中國(guó)也許有處于中等收入陷阱的風(fēng)險(xiǎn)硫嘶，但目前仍無(wú)法有足夠的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)來(lái)確弊栉剩可持續(xù)性發(fā)展∠顺“中國(guó)制造2025”戰(zhàn)略為應(yīng)對(duì)國(guó)家日益減弱的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了正確的激勵(lì)措施族逻，如低附加值業(yè)務(wù)，缺乏創(chuàng)新和勞動(dòng)力成本上升守镰，以及與國(guó)家其他問(wèn)題(如污染)作斗爭(zhēng)崎络。

首先，中國(guó)制造業(yè)主要依賴(lài)低技術(shù)猖右。截至2016年颗酷，中國(guó)的制造業(yè)總產(chǎn)值占中國(guó)制造業(yè)總產(chǎn)值的比例為19%，而發(fā)達(dá)國(guó)家的比例則高得多稽橱，其中德國(guó)為34%戏丽，美國(guó)為33%。與強(qiáng)調(diào)數(shù)字化的德國(guó)“工業(yè)4.0”不同，中國(guó)戰(zhàn)略主要優(yōu)先考慮德國(guó)已經(jīng)擁有的基礎(chǔ)耙屹，比如國(guó)產(chǎn)的零部件铲醉，增加本地和自有品牌的使用等等等。

其次抗俄，研發(fā)能力薄弱脆丁。中國(guó)制造2025戰(zhàn)略與基礎(chǔ)工業(yè)研發(fā)能力密不可分，但我國(guó)的研發(fā)能力與歐美國(guó)家相比依舊有差距动雹，因?yàn)橹袊?guó)制造產(chǎn)品的核心設(shè)計(jì)和一些零件通常仍然來(lái)源于發(fā)達(dá)國(guó)家偎快。在戰(zhàn)略中，中國(guó)列出了40個(gè)新的研發(fā)中心洽胶，以加強(qiáng)制造業(yè)的創(chuàng)新晒夹。這些中心將與已經(jīng)擁有完善研發(fā)能力的發(fā)達(dá)國(guó)家和有創(chuàng)新意識(shí)的公司展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，以準(zhǔn)備對(duì)中國(guó)的努力作出回應(yīng)姊氓。

第三丐怯，面臨被夾在高附加值產(chǎn)品和低價(jià)產(chǎn)品之間的風(fēng)險(xiǎn)。由于第四次工業(yè)革命翔横，高附加值產(chǎn)品應(yīng)該重新成為重點(diǎn)读跷，之前購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)電子產(chǎn)品越來(lái)越多的發(fā)展中國(guó)家以及發(fā)達(dá)國(guó)家將逐漸從低價(jià)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高附加值的產(chǎn)品。擁有有效的數(shù)字化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)可能有助于中國(guó)將外國(guó)公司留在國(guó)內(nèi)禾唁，因?yàn)閯趧?dòng)力成本的作用開(kāi)始減少效览，而外國(guó)公司也將不得不保留在國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施，以實(shí)現(xiàn)整體的成本效益穗狞。

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未來(lái)面臨的挑戰(zhàn)

盡管中國(guó)制造2025的戰(zhàn)略雄心勃勃踱封，但如果想迎接第四次工業(yè)革命，并與已經(jīng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的德國(guó)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)凭衩，我們將面臨一系列問(wèn)題脏诈。

比如，如果要實(shí)施工業(yè)4.0慌位，數(shù)據(jù)保護(hù)锯政、網(wǎng)絡(luò)安全等相關(guān)問(wèn)題將必須得到解決。第四次工業(yè)革命包括大量的數(shù)據(jù)子宵，買(mǎi)家尚档、供應(yīng)商、制造商彪性、物流服務(wù)提供商和其他為了實(shí)現(xiàn)高效率而同意分享這些數(shù)據(jù)的公司彩梅。但是，在這個(gè)領(lǐng)域目前管理得并不好漓客，國(guó)家在云計(jì)算籌備等方面的評(píng)級(jí)不高固啡，而德國(guó)則處于與美國(guó)和日本一致的領(lǐng)先地位。Facebook因?yàn)殡[私泄露導(dǎo)致股價(jià)大跌蝙斜，甚至名聲掃地的境地名惩。試想想如果發(fā)生在國(guó)內(nèi)，會(huì)有那么嚴(yán)重的輿論苛責(zé)么?

當(dāng)然孕荠，不單單這個(gè)方面娩鹉，我們還有很多方面需要努力提升。至于工業(yè)4.0的進(jìn)程稚伍，我們還有很長(zhǎng)的路要走弯予。

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