傳統(tǒng)模具企業(yè)瀕臨破產(chǎn)
——轉(zhuǎn)型服務(wù)平臺(tái)起死回生
在傳統(tǒng)企業(yè)面臨經(jīng)營(yíng)困境的情形下燎隅,不少企業(yè)只能被動(dòng)迎接倒閉命運(yùn)荞雏。然而胎撤,長(zhǎng)安鎮(zhèn)一家傳統(tǒng)模具企業(yè)伊脓,在2014年底瀕臨破產(chǎn)時(shí)主動(dòng)轉(zhuǎn)型府寒,通過(guò)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式,擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)依賴报腔,利用已有資源打造模具企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)椰棘。該企業(yè)用1年多的時(shí)間,不僅使得公司經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)危為安榄笙,還實(shí)現(xiàn)了對(duì)100多家中小微企業(yè)的整合和孵化,創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)傳奇助苫。
整合100多家中小微企業(yè)
日前晶聂,由廣東省機(jī)械模具科技促進(jìn)協(xié)會(huì)、東莞模具(國(guó)際)職業(yè)教育集團(tuán)条馍、莞深中小微模具企業(yè)聯(lián)合會(huì)顶恍、東莞市機(jī)電工程學(xué)校等聯(lián)合主辦的“2016年制造業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)研討會(huì)”在莞舉行。來(lái)自莞深兩地的包括中國(guó)南車寓鳄、美的蔼处、海爾、康佳等300多家企業(yè)近400名代表參加了此次研討會(huì)跛孕。
緣何有如此多代表來(lái)參與該會(huì)議铭能?這些與會(huì)者都是沖“隆凱模式”而來(lái)。
與會(huì)的一家公司負(fù)責(zé)人黃經(jīng)理告訴記者舟鲁,廣東隆凱股份有限公司在一年前還是一家瀕臨破產(chǎn)的傳統(tǒng)模具制造公司励螺,通過(guò)1年多的轉(zhuǎn)型發(fā)展串锁,調(diào)整業(yè)務(wù)形態(tài),現(xiàn)已成為一家立足于模具產(chǎn)業(yè)多平臺(tái)協(xié)作的生態(tài)型企業(yè)糊探,“隆凱的成功在業(yè)內(nèi)引起極大的關(guān)注钾埂,參會(huì)也是想進(jìn)一步了解其公司的運(yùn)營(yíng)方式,為企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)科平∪熳希”
隆凱公司相關(guān)負(fù)責(zé)人劉先生告訴記者,一年前隆凱還是一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)瞪慧,獲得新生主要得益于公司業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型髓考,將公司從一家傳統(tǒng)制造為主的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)模具產(chǎn)業(yè)平臺(tái)企業(yè),旗下?lián)碛许?xiàng)目管理汞贸、供應(yīng)鏈管理绳军、大數(shù)據(jù)管理、工程研發(fā)矢腻、文化傳播等多個(gè)平臺(tái)门驾。
“公司先成立3萬(wàn)平米模具產(chǎn)業(yè)園,在新四板掛牌多柑,并引入產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)模式奶是,成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)100多家中小企業(yè)整合和孵化∑椒”劉先生說(shuō)宋泊,平臺(tái)企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為隆凱創(chuàng)造可觀的利潤(rùn)猴豁。
培育10個(gè)學(xué)生模具“老板”
當(dāng)前湃改,東莞市機(jī)電工程學(xué)校已經(jīng)看到隆凱模式的優(yōu)勢(shì),正在與其展開(kāi)校企合作悲碰。1月18日丧足,雙方簽訂合作協(xié)定,聯(lián)合培育10名模具行業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)者泻磅。
市機(jī)電工程學(xué)校校長(zhǎng)曹永浩說(shuō)蜗胖,隆凱模具生態(tài)園能夠?yàn)槿雸@企業(yè)提供包括交流培訓(xùn)、項(xiàng)目推介煞松、融資投資袄雷、人才引進(jìn)、基礎(chǔ)設(shè)施芳争、管理咨詢跑事、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等多方面的產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務(wù),“這些服務(wù)讓其吸引了百家中小微企業(yè)入駐或展開(kāi)合作懈词,學(xué)校也看中這點(diǎn)窃躲,與之展開(kāi)合作计贰,協(xié)定聯(lián)合培育10名模具產(chǎn)業(yè)者〉僦希”
他說(shuō)躁倒,隆凱運(yùn)作模式降低創(chuàng)業(yè)者的門(mén)檻。學(xué)生入園創(chuàng)業(yè)后除免租金洒琢、水電費(fèi)用外秧秉,還能依靠隆凱平臺(tái)獲取訂單,度過(guò)創(chuàng)業(yè)初期缺資金衰抑、缺訂單的困境象迎,能為有志于創(chuàng)業(yè)的學(xué)生提供機(jī)會(huì)。
隆凱相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者呛踊,2016年砾淌,該公司將計(jì)劃復(fù)制這一模式,打造三個(gè)同規(guī)模的模具生態(tài)園谭网,實(shí)現(xiàn)至少500家中小微企業(yè)的整合和孵化汪厨,讓更多的創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
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