【編者按】近年在風電大規(guī)模建設之后附迷，中國風電市場的企業(yè)日益崛起彭则，不少風電企業(yè)開始爭霸賽吆豹。而在風電運維市場上鱼的，風機制造商天然的優(yōu)勢無法湮滅《幻海恐怕沒有誰會比他們更為熟悉風機的各項性能了凑阶。

還未聽到令下，風電運維市場上的爭霸賽就已經(jīng)開打了衷快。主機制造商宙橱，風電開發(fā)商，再到大大小小的第三方運維公司贬市，都已是紛紛出招版掘，頗有混戰(zhàn)之勢。

關于市場規(guī)模的預測笋夸，數(shù)據(jù)不一而足液啃，但惟一能肯定的是岂便，其市場之龐大椿啦，令參與者無不心動。

商機無限

在大規(guī)模的風電建設之后深刁，中國的風電場運維市場正日益崛起估董。

截至目前，中國的風電累計裝機容量已接近1億千瓦贪类，而2020年裝機目標為2億千瓦——巨大的裝機量胃愉，意味著龐大的運營和維修市場。

據(jù)整機制造商金風科技的判斷暑尝，到2023年现粗，中國的運維市場規(guī)模為280吉瓦。而日前一份對中國風電運行和維護市場的研究報告預計襟雷，到2022年刃滓，中國風電場運維費用將增長至30億美元/年。

“首先，國內現(xiàn)在平均每年要增加1萬臺的風電機組咧虎；其次卓缰，由于當時的設計和制造水平不高，起步階段安裝的風電機組經(jīng)過幾年運行后砰诵，故障率會比較高征唬；此外，現(xiàn)在每年都有機組過質保期茁彭，他們的運行維護也正在推向市場——除了機組的常規(guī)維護总寒，還有些故障及質量引起的問題需要解決，這個市場的規(guī)模會越來越大尉间〕ス裕”中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會風力機械分會秘書長祁和生日前分析說。

由于不少業(yè)主要求整機商延長風機質保期哲嘲，截至2014年滨胰，中國有超過三分之二的投產(chǎn)風機仍在質保期內。但未來隨著新風機質量的提升和舊風機機齡的增長宁斋，出質保風機的規(guī)模將急劇增加感栋。

上述報告預測，2014年到2016年慧男，每年將有約14~18吉瓦的風機出質保姥仍，而到2022年，將有累計約187吉瓦的風機出質保比摆。而這傻牙，對于所有的市場參與者來說，都蘊藏著巨大的商機休台。

“我覺得有一點是確認的阐泻，這個市場已經(jīng)非常非常大了，而且很多的業(yè)主已經(jīng)把運維提到議事日程上來了征啦〉＜保”維斯塔斯服務總監(jiān)曾思萌表示，業(yè)主的目標非常明確：如何能讓自己的風電場兌現(xiàn)對原投資人侠坎、投資商做出的回報承諾蚁趁。如何充分最大化的利用風是我們風電運維的最大挑戰(zhàn)。

而在風電運維市場上实胸，風機制造商天然的優(yōu)勢無法湮滅他嫡。恐怕沒有誰會比他們更為熟悉風機的各項性能了庐完。

正如曾思萌所舉的例子钢属，對于風力發(fā)電來說鲤拿，維護的計劃性會對整個生產(chǎn)帶來特別大的影響。如果維護時間安排不當或計劃性不強署咽，勢必會帶來很大損失近顷。而通過對風機運行中各項數(shù)據(jù)的分析，制造商往往能選擇合適的時間進行風機維護工作宁否，從而最大程度地減少停機帶來的損失窒升。

而維斯塔斯在運維市場上積累的30年經(jīng)驗，和其在全球安裝的6000萬千瓦風力機組慕匠，更是其在激烈的運維市場競爭中所無可比擬的優(yōu)勢饱须。

而為了能在運維市場上更有斬獲，這家來自丹麥的風能巨頭還改變了原來只提供標準化服務套餐的做法隔阔，在中國推出量身定制的全新的運維服務方案及售后解決方案果孝。“如果客戶希望采用自己的資源進行維護贵式，維斯塔斯也可以在服務管理炼缰、服務計劃性、供應鏈支持和整個數(shù)據(jù)共享方面提供更多的支持衬榕×惩瘢”曾思萌表示。

除了推出服務板塊杈夜，金風科技尝赵、南高齒、明陽風電等制造商還成立了專門做運營維護的子公司盹组。如金風科技旗下的北京天源科創(chuàng)風電技術有限責任公司弓呵，2013年已實現(xiàn)營業(yè)收入14億元，堪稱一枝獨秀哄避。

三足鼎立

事實上茉漂，不少大型的風電開發(fā)商并不愿意將這塊“味美多汁”的市場拱手相讓，他們大都有自己獨立的技術服務公司绑咱，或者是運維服務板塊绰筛，專門負責本集團的風電運維業(yè)務枢泰。

比如大唐集團的大唐新能源試驗研究院描融、龍源電力集團控股的龍源風電工程技術有限公司等。在滿足自己的需求之余衡蚂，他們還可以為其它風電場提供定期運維服務窿克。

正如龍源風電總工程師岳俊紅所說，“我們的目的就是為龍源集團乃至國電集團所有風電場或者是行業(yè)提供安全生產(chǎn)方面的技術支撐和技術服務毛甲∧甓＃”事實上具被，中國目前超出質保期風機75%左右都由開發(fā)商自行維護。

此外只损，目前還有超過90家的第三方運維公司活躍在市場上一姿。但其中有超過三分之二是過去兩年內才進入運維市場的，提供的服務質量和技術水平可謂是參差不齊跃惫。

岳俊紅表示叮叹，風電運維后市場按照技術水平可分為低、中溺联、高三類：低端就是潤滑济问、清潔、耗品的更換捻境，主要是一些小微的第三方來做這些工作吝殖，這對開發(fā)商的運維是一個有利補充；中端就是檢修炸鹅，包括技術性能測試等帚颤，一般情況下還是運營商來做；而高端就是業(yè)務優(yōu)化肮渣，包括技術改造等更践，這方面制造商有他的優(yōu)勢∪厍欤“但我們公司也在發(fā)展這樣的能力藏络，以彌補風電場運維方面的不足〕房恚”

“作為業(yè)主臭杰，我們最關心的是風電場多發(fā)電⊙柚校”大唐新能源試驗研究院副院長辛克鋒透露渴杆，“隨著風機出質保越來越多，我們可能也會有多樣化的運維宪塔，也不排除和第三方或廠家合作磁奖。”

事實上某筐，隨著風電運維市場的蛋糕越來越大比搭，在風電場開發(fā)商和整機制造商之外，第三方也正如雨后春筍般成長起來——風電開發(fā)商南誊、制造商身诺、第三方已有鼎立之勢。

“具有中國特色的發(fā)展應該是制造商抄囚、開發(fā)商以及專業(yè)獨立的第三方的服務機構共同滿足風電后市場的需要霉赡￠衔瘢”作為一個第三方的技術服務公司，北京優(yōu)利康達科技有限公司總經(jīng)理李精家很是期待穴亏，這樣的平衡和存在應該是一個長期性的王庐。面對這個市場，這三種類型的服務企業(yè)各有各的特點毯创，各有各的優(yōu)勢橘曙，都有生存的空間和理由。

“這個市場不是非黑即白儒剧，而是大家的優(yōu)勢互補惑箕。怎么能達成最優(yōu)化，使風電場運營的成本更低停唐，這是發(fā)展的方向科谨。”曾思萌強調說时憾。

競爭無序

“現(xiàn)在這個市場比較亂渊喘，競爭無序，大家在服務的標準上還沒有達成共識鸽拱〔Σ牛”李精家表示，風電整機制造商已經(jīng)歷了一輪殘酷的競爭了谓苟，但競爭的結果是某種程度上大家都是受害方官脓。而現(xiàn)在的運維市場也在重復類似的故事。比如說定檢涝焙，你說3萬元卑笨，我出2.8萬元，可大家很少去認真說定檢的內涵仑撞、保證和承諾的后果是什么赤兴。

對此，辛克鋒也有同感：目前運維行業(yè)沒有什么標準和規(guī)范隧哮，沒人來評價運維的結果桶良，包括維護以后風機的壽命是不是受到一些影響，定檢到位沒到位沮翔，以及及時性等陨帆。

但通用電氣卻覺得風電運維行業(yè)的標準太多〖撸“業(yè)主有自己的標準歧譬，主機廠從自己產(chǎn)品的角度提一些標準岸浑，而第三方獨立服務公司也提出一些標準搏存〔舛螅”通用電氣風能項目及服務亞太地區(qū)總經(jīng)理張曉艷抱怨說，標準太多啡产、太復雜纲秫，怎么能把行業(yè)里的繁雜標準簡化整合出一個統(tǒng)一的、無論哪個服務商都能遵從的標準呢肢有？比如航空領域制定最低標準单步，主機廠、修理廠可以高于這個標準——那是你的選擇涣恤。

她認為且奔，風電行業(yè)需要把繁雜的運維簡化到易于執(zhí)行、共同遵守的標準络骤〈死埃“在這個領域，大家都想分一杯羹朵令，但若沒有統(tǒng)一的規(guī)范羊捧、門檻設置，對整個行業(yè)來說都是一種資源浪費彼硫〈逗溃”

“我們一直在思考這樣的問題，對運維公司來說拧篮，業(yè)主方請你是讓你去做一個管家還是保姆词渤？如果做保姆，那業(yè)主方讓你干什么你就干什么串绩，這種服務模式不能為業(yè)主方創(chuàng)造更大的價值掖肋。而做管家，至少是干十幾年甚至一輩子赏参，如果所有的第三方或者其他方式的運維公司能夠做業(yè)主方的管家志笼，我認為這個行業(yè)會做的好一些“崖ǎ”北京協(xié)合運維風電公司市場總監(jiān)凌云表示纫溃。

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