【編者按】中國的機(jī)床行業(yè)在經(jīng)歷了2012年徹骨的寒流痹筛，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中灌滤，轉(zhuǎn)型裹依、調(diào)整钥币、產(chǎn)品升級是人們的共識(shí)荡偶，“轉(zhuǎn)型和升級”是工業(yè)領(lǐng)域口號(hào)。接受2012嘁老，迎接2013的新局面烧乙。

　　世界上的事很難說絕對的好或絕對的壞，好事中潛伏者反作用的因素醉镇，壞事中也蘊(yùn)含著向好的辱窘、新興的、轉(zhuǎn)變的因素觉祸，經(jīng)濟(jì)危機(jī)同樣如此膝班。在經(jīng)歷了2012年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，每家機(jī)床企業(yè)杉硅，每位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)一定都有著自己對危機(jī)给酥，對未來的鮮活態(tài)度深怕，并據(jù)此做出了一些積極的杏死、有長遠(yuǎn)意義的、富有彈性的調(diào)整捆交，甚至已經(jīng)取得了一定的成就淑翼。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，轉(zhuǎn)型、調(diào)整玄括、產(chǎn)品升級是人們的共識(shí)冯丙，因?yàn)樵谖C(jī)中的企業(yè)，就如同在逆流中行舟遭京，不“進(jìn)”則退胃惜，所謂的“進(jìn)”，就是對自己的重新定位和企業(yè)的重新出發(fā)哪雕。

　　年初時(shí)就傳來臺(tái)灣富士康在大陸的公司2013年停止招工的消息船殉，業(yè)界明了這是富士康公司大舉采用機(jī)器人代替人工的開始，這一事件將被中國工業(yè)史濃濃地記上一筆斯嚎，因?yàn)槔妫@將成為中國制造業(yè)真正進(jìn)入機(jī)器人大舉應(yīng)用的元年。

　　回顧近十年來中國發(fā)展的歷程返雷，2012年的意義就在于讓我們這個(gè)世界第二大的經(jīng)濟(jì)體舔远，讓這個(gè)高速發(fā)展的國家冷靜下來，進(jìn)而為2013年有效轉(zhuǎn)變打下伏筆阎员，而2013年的亮點(diǎn)就是“轉(zhuǎn)型和升級”陌贾，人們喊了多年的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的口號(hào)，將在2013年真正地落地伐藕，所以不妨把2013年也看作是“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”的元年现辑。

　　中國經(jīng)濟(jì)如果真的開始轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式了，中國的發(fā)展才是真正有希望了挤帕，因?yàn)榘庠牛诠I(yè)領(lǐng)域，德國模式和日本模式才是可持續(xù)的贤泥，有發(fā)展未來的模式液茧，在過去的10年中，中國的發(fā)展模式雖是繞不開的階段练缴，但其核心仍是短視的缚庐、不可復(fù)制，沒有前景的模式霎挟，是一定要改的窝剖，只是時(shí)機(jī)的早晚而已。這么一想酥夭，我們是不是要感謝2012年的危機(jī)呢赐纱？

　　接受2012，展望2013年熬北，讓我們在2013年進(jìn)入新時(shí)期的疙描、以注重發(fā)展質(zhì)量為核心的元年吧诚隙。

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