黨的十八大報(bào)告在論述加快完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式時(shí)明確提出冲肖，要實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略殿姑。十八大代表、沈陽機(jī)床集團(tuán)董事長關(guān)錫友在接受本網(wǎng)記者采訪時(shí)表示交惯，中國加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式刻不容緩次泽，必須把“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”放在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式部署的突出位置。今后的發(fā)展必須大幅度提高自主創(chuàng)新能力席爽，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的唯一動(dòng)力意荤。關(guān)于創(chuàng)新，關(guān)錫友有著獨(dú)到的見解只锻。

　　“自主創(chuàng)新”不是“自我創(chuàng)新”

　　“‘大而不強(qiáng)’是我國機(jī)床行業(yè)發(fā)展無法回避玖像、必須破解的現(xiàn)實(shí)問題”，關(guān)錫友說齐饮，“我2002年到集團(tuán)任總經(jīng)理時(shí)捐寥，正好參加了芝加哥展。沈陽機(jī)床作為中國最大的機(jī)床廠進(jìn)不了主館祖驱，被安排在地下室上真。人家說多交錢也不行，你沒資格羹膳。當(dāng)時(shí)我就暗下決心，當(dāng)我們再一次出現(xiàn)在世界舞臺(tái)的時(shí)候根竿，一定要站在世界頂尖的位置缰寻。”十年后卜呈，關(guān)錫友和他的團(tuán)隊(duì)做到了艰耿。2012年再赴芝加哥，沈陽機(jī)床不僅占據(jù)最顯眼的展位贵舀，而且當(dāng)場斬獲500萬美元訂單苔盆。

　　從地下走到地上，沈陽機(jī)床走了整整十年欲灾。

　　十年前茵窃，沈陽機(jī)床在全球排名第36位，全集團(tuán)只有13億元的營業(yè)額勉徘，2011年漏北，沈陽機(jī)床已實(shí)現(xiàn)180億的營業(yè)額，成為經(jīng)營規(guī)模世界第一的企業(yè)羊湃。

　　“很多記者采訪時(shí)都問我舵牛，沈陽機(jī)床在十年時(shí)間里取得了飛躍式的發(fā)展，是怎么做到的然走。我說援制，關(guān)鍵就在于自主創(chuàng)新戏挡，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整”，關(guān)錫友說晨仑，“沒有核心技術(shù)褐墅，中國裝備制造業(yè)就要永遠(yuǎn)受制于人。我們立志要依靠自主創(chuàng)新謀求核心技術(shù)突破寻歧，打造世界級(jí)產(chǎn)品掌栅，開創(chuàng)自己的道路÷敕海”

　　關(guān)錫友說猾封，“自主創(chuàng)新”不是“自我創(chuàng)新”。自主創(chuàng)新噪珊，并不意味著所有技術(shù)100%都要擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)晌缘，不是說從頭到尾一切都要自己做。企業(yè)自己力量不足痢站，可以委托學(xué)校磷箕、研究所，甚至國外企業(yè)去開發(fā)悯女，然后企業(yè)集成并主導(dǎo)成果的應(yīng)用侍肯。

　　近年來，沈陽機(jī)床集團(tuán)基本形成了以企業(yè)為主體犀震、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合身犯、開放式的社會(huì)化創(chuàng)新體系。先后投入30余億元資金禀坝，持續(xù)不斷地自主創(chuàng)新动娄，提升了沈陽機(jī)床產(chǎn)品的核心競爭力。

　　2009年伟秩，沈陽機(jī)床全面建立起獨(dú)有的數(shù)控系統(tǒng)研發(fā)篓疚、產(chǎn)業(yè)化、應(yīng)用的三層體系猿悔，形成了以企業(yè)為主體掂演、開放式、國際化研發(fā)體系“三位一體”格局：以沈陽機(jī)床為依托籌建的“高檔數(shù)控機(jī)床國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”角葱，是國內(nèi)機(jī)床行業(yè)唯一設(shè)立在企業(yè)的國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室;由沈陽機(jī)床集團(tuán)牽頭殖熟，聯(lián)合8家企業(yè)、6家科研院所組建的“數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”斑响，加速推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性大調(diào)整菱属，形成獨(dú)有、強(qiáng)大舰罚、穩(wěn)定纽门、綜合性的市場競爭優(yōu)勢薛耻。

　　2010年是沈陽機(jī)床發(fā)展史上一個(gè)至關(guān)重要的“分水嶺”。在南京召開的第六屆中國數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)上赏陵，沈陽機(jī)床自主創(chuàng)新的“低成本饼齿、國際化”水準(zhǔn)的“新五類”產(chǎn)品引起業(yè)界轟動(dòng)。此舉標(biāo)志著沈陽機(jī)床從此不再模仿別人蝙搔，中國機(jī)床企業(yè)首次以展族自主創(chuàng)新品牌缕溉，全方位進(jìn)軍世界中高端機(jī)床領(lǐng)域。

　　從“中國制造”到“中國智造”

　　“長期以來吃型，我國許多重要產(chǎn)業(yè)對(duì)外技術(shù)依存度高证鸥，核心技術(shù)受制于人。一個(gè)沒有核心技術(shù)的企業(yè)勤晚，是難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的四酱。”關(guān)錫友說倘粮，中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)扑详、重點(diǎn)工程所需的高檔機(jī)床主要依賴進(jìn)口，高檔機(jī)床配備的數(shù)控系統(tǒng)95%來自境外乱一。我國機(jī)床工具行業(yè)一直是進(jìn)出口逆差行業(yè)涕留，出口低端產(chǎn)品，進(jìn)口高檔數(shù)控系統(tǒng)之搅。

　　關(guān)錫友充分認(rèn)識(shí)到焙檀，只有占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)跨越忿奈，才能引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，在競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢默在∈沃罚“日本法那克，只生產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)跺诈，他一家企業(yè)獲得的壟斷利潤抵得上整個(gè)中國機(jī)床產(chǎn)業(yè)产舞。”關(guān)錫友說菠剩，每次參加國內(nèi)外機(jī)床展易猫，都能深刻體會(huì)到同臺(tái)競技的殘酷性【咦常“必須遏止國產(chǎn)高端數(shù)控機(jī)床市場占有率逐年下降的態(tài)勢准颓，突破數(shù)控系統(tǒng)等核心技術(shù)是我們的使命」准耍”

　　從2007年開始攘已，沈陽機(jī)床每年投入數(shù)億元用于核心技術(shù)的研發(fā)炮赦。研發(fā)帶頭人關(guān)錫友形容自己那段時(shí)間是“閉著眼睛走夜路”⊙“研發(fā)投入仿佛無底洞一般吠勘，科研成果久久不出，死機(jī)甚至系統(tǒng)崩潰是家常便飯峡眶【绶溃”不是一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香骡榨。2011年底爹舱，經(jīng)過近5年的潛心研發(fā)，沈陽機(jī)床終于打開了數(shù)控系統(tǒng)的“黑匣子”磷拧，徹底攻破數(shù)控系統(tǒng)核心技術(shù)骡梨，成功自主研發(fā)出飛陽G系列數(shù)控系統(tǒng)。2012年4月者赴，搭載了該系統(tǒng)的世界首臺(tái)智能化數(shù)控機(jī)床在沈陽機(jī)床率先誕生日胖，取名“飛陽”。

　　沈陽機(jī)床從此與眾不同碗厕。隨著產(chǎn)品調(diào)整步伐的加快习荚，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生革命性變化。數(shù)控機(jī)床已成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品誓华，2011年,工業(yè)總產(chǎn)值175億元仁娱，同比增長17%;產(chǎn)值數(shù)控化率58%，同比增加1個(gè)百分點(diǎn);工業(yè)增加值54億元菇唇，同比增長16%;機(jī)床產(chǎn)量9.6萬臺(tái)囊祝，同比增長4%;數(shù)控機(jī)床產(chǎn)量3.1萬臺(tái)，同比增長12%匪补。中高檔數(shù)控機(jī)床批量進(jìn)入國家重點(diǎn)行業(yè)的核心制造領(lǐng)域壮僵，其中為汽車啼厌、交通運(yùn)輸蜡秽、能源代赁、國防軍工、航空航天等行業(yè)提供的數(shù)控機(jī)床占數(shù)控機(jī)床總銷量的70%以上踊兜。

　　“解決了飛陽數(shù)控系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化問題竿滨，就解決了機(jī)床產(chǎn)業(yè)‘中國制造’最核心的動(dòng)力問題∧缶常”中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)的一位專家評(píng)價(jià)于游，“這是世界上真正的第一次出現(xiàn)智能化機(jī)床，具有國際領(lǐng)先水平∈锷埃”

　　“一向拒絕技術(shù)合作的美國头谜、意大利廠商主動(dòng)和沈陽機(jī)床套近乎，主動(dòng)請(qǐng)求被并購鸠澈。其實(shí)他們還不知道沈陽機(jī)床有更大的抱負(fù)柱告，那就是在加速行進(jìn)中做世界市場的引領(lǐng)者”，關(guān)錫友說颖助，有了自己的數(shù)控系統(tǒng)旋囤，才能賦予國產(chǎn)機(jī)床以“中國智慧”。做技術(shù)服務(wù)才有可能戏筹，也才能最終實(shí)現(xiàn)向工業(yè)服務(wù)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型凯怕。

　　從“制造核心”轉(zhuǎn)向“市場核心”

　　“以前，國產(chǎn)機(jī)床無法提供技術(shù)服務(wù)缓万，所有核心部件要從國外買甩楷，售后服務(wù)等于為別人做嫁衣。現(xiàn)在我們敢說向服務(wù)商轉(zhuǎn)型了”蔫狰，關(guān)錫友說催锯，“其實(shí)智能化就是給客戶提供更多的方便∮笃蓿”按照關(guān)錫友的解釋孵熏，企業(yè)不僅要賣機(jī)床，還要給客戶提供解決方案;要有金融性的服務(wù)昭礁，還有二手機(jī)床回購捺氢，機(jī)床再制造，機(jī)床及其他工業(yè)品銷售剪撬、工業(yè)設(shè)計(jì)摄乒、工業(yè)品營銷咨詢、生產(chǎn)管理咨詢残黑、信息化管理系統(tǒng)馍佑。從過去簡單賣機(jī)床，到為客戶提供全方位的服務(wù)萍摊。

　　2005年8月21日，沈陽機(jī)床集團(tuán)成立了中國機(jī)床行業(yè)第一家機(jī)床“4S”店如叼，圍繞“客戶中心”開展組織性冰木、系統(tǒng)性變革。直觀的變化笼恰，研發(fā)和營銷服務(wù)人員比重加大踊沸，生產(chǎn)制造人員壓縮∩缰ぃ“以前我們是制造型企業(yè)逼龟，生產(chǎn)一線占據(jù)70%比例评凝。未來的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球工業(yè)服務(wù)商，營銷秦代、服務(wù)潦号、研發(fā)人員會(huì)占到全員的50%◎蔷埃”關(guān)錫友說慨锅。目前，沈陽機(jī)床集團(tuán)已在東北楣索、華東庐钱、中南、西北四大區(qū)域成立了18家特許銷售中心媳惦、特約服務(wù)中心滴图，并在德國、土耳其碎员、美國灸室、加拿大等國家組建了銷售服務(wù)中心。到2015年烁胳，將在全國范圍內(nèi)建立50至70家4S店蝇裤，銷售網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋中國工業(yè)的各個(gè)細(xì)分市場。

　　關(guān)錫友說频鉴，沈陽機(jī)床過去走的道路是對(duì)的栓辜，從現(xiàn)在到未來的目標(biāo)以及采取的方法，現(xiàn)在看完全符合十八大的要求垛孔。比如實(shí)施自主創(chuàng)新藕甩，走新型工業(yè)化道路，實(shí)施OEM產(chǎn)業(yè)等等周荐。盡管如此狭莱，關(guān)錫友認(rèn)為還必須重新認(rèn)識(shí)企業(yè)。從小范圍看概作，企業(yè)發(fā)展是為了人腋妙，企業(yè)發(fā)展依靠人。但是從更大的范圍看讯榕，企業(yè)不能孤立的思考自己的利益骤素，還必須照顧到供應(yīng)鏈以及經(jīng)銷商和用戶這兩條線。

　　“我們一直在追問我們的客戶除了機(jī)床還需要什么?”關(guān)錫友告訴記者愚屁，未來幾年撑枯，沈陽機(jī)床集團(tuán)將以創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的唯一動(dòng)力，由偏重于規(guī)模擴(kuò)張向創(chuàng)新能力凝聚，由低端制造向高端價(jià)值鏈拓展簇抑，由埋頭生產(chǎn)向現(xiàn)代工業(yè)服務(wù)業(yè)延展競爭力莹遍，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)枢蜗、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性大調(diào)整陶啥，引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型大潮向，代表中國一流沖擊世界一流矗壹。

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