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美國(guó)汽車業(yè)危機(jī)波及海外業(yè)務(wù)

        美國(guó)政府12月19日宣布向美國(guó)汽車業(yè)提供174億美元緊急援助衰猛,為美國(guó)汽車制造商提供了一根短期的“救命索”壤趴。但分析家擔(dān)心拣播,美國(guó)汽車制造商的困難愧杯,將影響他們?cè)跉W洲黄刚、亞洲和拉丁美洲成功開拓業(yè)務(wù)的子公司。

  母公司若倒閉將殃及子公司
 
  多年來(lái)民效,每當(dāng)美國(guó)汽車市場(chǎng)出現(xiàn)困難時(shí)憔维,福特汽車公司和通用汽車公司在海外的經(jīng)營(yíng)單位就對(duì)他們起了支持作用。
 
  但德國(guó)蓋爾森基興的“汽車研究中心”主任斐迪蘭?杜登霍夫(FerdinandDudenh?ffer)警告說(shuō)畏邢,如果美國(guó)汽車制造商崩潰业扒,將“沒有贏家,只有輸家舒萎。將在全世界引起巨大的混亂”程储。
 
  經(jīng)濟(jì)學(xué)家格雷姆?馬克斯頓(GraemeMaxton)說(shuō),在去年和今年上半年臂寝,通用汽車公司和福特汽車公司在歐洲都是贏利的章鲤。但他們?cè)跉W洲的經(jīng)營(yíng)單位沒有一個(gè)規(guī)模大得足以拯救自身。馬克斯頓強(qiáng)調(diào)說(shuō):“他們需要一個(gè)有能力的母公司咆贬“芑玻”

  由于歐洲的一些汽車巨頭———例如雷諾汽車公司、菲亞特汽車公司和戴姆勒汽車公司銷售疲軟呆逼,他們可能不愿意承擔(dān)母公司的角色侣豌;緊縮的信貸市場(chǎng)也抑制了任何大規(guī)模的并購(gòu)。

  斐迪蘭?杜登霍夫說(shuō)嘲陋,由于對(duì)通用汽車公司破產(chǎn)的猜測(cè)幼浩,其在歐洲的子公司———?dú)W寶汽車公司(Opel)在德國(guó)消費(fèi)者中的形象已經(jīng)受到損害。并且铸烈,如果這種談?wù)摾^續(xù)下去软健,供應(yīng)商將變得神經(jīng)緊張。
 
  許多分析家認(rèn)為砰吻,如果通用汽車公司尋求破產(chǎn)保護(hù)祸榨,他們懷疑歐寶是否能夠作為一個(gè)獨(dú)立的公司生存下去。有人提出一個(gè)更可行的解決方案是苦旋,將通用汽車公司在海外的產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起火晕,其將有年產(chǎn)300萬(wàn)輛到400萬(wàn)輛小汽車的生產(chǎn)能力来锥。

  海外公司期待所在國(guó)支持

  前福特汽車公司歐洲總裁偏秦、現(xiàn)任波士頓大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)路易斯?萊太(LouisE.Lataif)說(shuō):“在正常情況下液珠,北美市場(chǎng)和歐洲市場(chǎng)不會(huì)一前一后同步運(yùn)動(dòng)「ㄉ”

  他說(shuō)酝润,實(shí)際上,克萊斯勒汽車公司處境更糟糕的原因璃弄,是它在海外經(jīng)營(yíng)有限要销,目前僅局限于北美范圍內(nèi)。
 
  馬里蘭大學(xué)商學(xué)院教授彼得?莫里西(PeterMorici)說(shuō)夏块,多年以來(lái)疏咐,福特汽車公司在歐洲比較強(qiáng)大,而通用汽車公司在中國(guó)更成功脐供。近些年來(lái)浑塞,兩家公司在拉丁美洲———特別是在巴西,都獲得了大量的利潤(rùn)政己。

  德意志銀行在紐約的分析師羅德?拉奇(RodLache)說(shuō):“到現(xiàn)在為止酌壕,他們的海外經(jīng)營(yíng)單位都沒有用完現(xiàn)金。但隨著在巴西的銷售下降35個(gè)百分點(diǎn)和在西歐的銷售下降30個(gè)百分點(diǎn)到35個(gè)百分點(diǎn)歇由,通用和福特在世界上的每一個(gè)市場(chǎng)都可能用完現(xiàn)金卵牍。”

  通用和福特在歐洲一共雇用了12萬(wàn)名工人桌懊,去年在歐洲大約銷售了400萬(wàn)輛小汽車陋锚。通用2007年在全世界銷售的937萬(wàn)輛小汽車,幾乎有四分之一為歐洲消費(fèi)者購(gòu)買英嬉。

  通用汽車公司在歐洲的經(jīng)理呼吁德國(guó)總理默克爾提供10億美元以上的貸款擔(dān)保液炼。瑞典政府最近說(shuō),它將提供35億美元援助沃爾沃轎車公司(VolvoCar)雄工、薩博汽車公司(Saab)以及供應(yīng)商枕络。這兩家公司分別為福特、通用汽車所擁有番产。通用汽車在歐洲最大的工廠建于西班牙奧勒岡省的薩拉戈薩市搜澈,該省已經(jīng)同意為這家工廠提供2億美元的貸款擔(dān)保。
 
  子公司或?qū)⒊蔀槟腹緩?fù)興的樣板

  福特和通用在歐洲都有很深的根基逞翰。福特汽車公司在英國(guó)的經(jīng)營(yíng)可以上溯到亨利?福特(HenryFord)時(shí)代乏傀,而通用在上個(gè)世紀(jì)20年代就獲得了歐寶汽車公司。

  他們?cè)跉W洲的成功主要是在小型車市場(chǎng)吝都。福特銷售的60個(gè)百分點(diǎn)以上來(lái)自父似海克斯(Focus)和嘉年華(Fiesta)淋袖;通用銷售的60個(gè)百分點(diǎn)以上來(lái)自可賽(Corsa)和雅特(Astra)。雖然福特試圖利用一些品牌———例如美洲虎(Jaguar)和沃爾沃(VolvoCar)去打開豪華車市場(chǎng)锯梁,但反而虧損了數(shù)十億美元即碗。
 
  相比之下,在美國(guó)市場(chǎng)陌凳,美國(guó)汽車制造商長(zhǎng)期依靠輕型卡車和多功能運(yùn)動(dòng)車產(chǎn)生大多數(shù)利潤(rùn)剥懒。
 
  實(shí)際上,福特計(jì)劃在2010年將嘉年華重新引進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)合敦,以滿足消費(fèi)者對(duì)更節(jié)能的小型車的需求初橘,但要想利用這些小型車賺錢被證明是非常困難的。

  福特汽車公司歐洲首席執(zhí)行官約翰?弗萊明表示充岛,如果福特和通用要想渡過目前的危機(jī)保檐,在歐洲經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),可以作為兩家公司在北美運(yùn)作的樣板崔梗。


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